Нам часто приходится вести переговоры по ряду каких-либо проблем. Всегда ли мы достигаем положительного результата, какого хотим? Конечно, нет!
А если Вы не получили желаемого результата от того, что Вы сделали, то лучше сделать что-то по-другому, а если и здесь не будет результата, то нужно вообще найти противоположный путь. Если ваши аргументы не приносят результата, то повторять их много раз не имеет смысла. Такой метод вести переговоры может привести к их срыву. Вам это надо?
Глупо выглядит человек, упорно дёргающий дверь на себя, которая не открывается, хотя, если подумать, есть и другие возможности. Например, если дверь легонько толкнуть от себя, и она откроется. Логично, правда?
Зачастую в переговорах люди тупо «тянут дверь на себя», ничего не замечая, попадают в замкнутый круг, а в результате договориться ни о чем не могут. По большому счету, ведь вся наша жизнь — это переговоры. Нужно уметь договариваться, чтобы избежать ненужных конфликтов.
В таких ситуациях ведения переговоров желательно применить правило гибкости мышления. Нужно изменить стратегию и действовать в соответствии с ней. Каким образом?
Известно, что в сильную бурю первыми гибнут дубы, а гибкие осинки гнутся в разные стороны, а потому и выживают. Этот принцип гибкости в природе является залогом выживания. Так, может быть, в переговорах Вам использовать этот принцип? Как говорят, не будь прямолинеен, как телеграфный столб, будь гибче.
Успехов Вам!
